Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
Você vai precisar dos seguintes dados:
Faturamento anual da empresa
Número de pessoas da equipe de finanças
Horas semanais gastas com ajustes
Custo médio da hora do analista
Calcule agora o prejuízo que corrói suas margens sem deixar rastros.
Calcule agora o prejuízo que corrói suas margens sem deixar rastros.
Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
Você vai precisar dos seguintes dados:
Faturamento anual da empresa
Número de pessoas da equipe de finanças
Horas semanais gastas com ajustes
Custo médio da hora do analista
Calcule agora o prejuízo que corrói suas margens sem deixar rastros.
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
A realidade das empresas
A realidade das empresas
Mesmo com ERPs e sistemas robustos, muitas empresas ainda usam planilhas manuais para consolidar, revisar e ajustar seus orçamentos. O problema é que Isso consome tempo, gera retrabalho, aumenta o risco de erro e dificulta o controle, tudo sem que os impactos apareçam nos relatórios.
Muitas empresas ainda dependem de planilhas para consolidar, revisar e ajustar seus orçamentos.
O problema é que esse processo consome tempo, gera retrabalho e aumenta o risco de erro, sem que isso apareça claramente nos relatórios.
Como a ferramenta funciona
Como a ferramenta funciona
Basta inserir alguns dados simples da sua operação para estimar quanto dinheiro pode estar sendo desperdiçado com processos manuais. A simulação usa benchmarks validados por consultorias como PwC, Gartner, IBM e APQC, e revela um número que poucos sabem (ou querem ver).
Basta inserir alguns dados simples da sua operação para estimar quanto dinheiro pode estar sendo desperdiçado com processos manuais. A simulação usa benchmarks validados por consultorias como PwC, Gartner, IBM e APQC, e revela um número que poucos sabem (ou querem ver).
O que você aprende ao calcular
O que você aprende ao calcular
Você enxerga, pela primeira vez, o custo oculto de rotinas que parecem inofensivas, por exemplo:
→ Horas desperdiçadas da equipe de finanças
→ Retrabalho com ajustes e consolidações
→ Falhas de previsão que comprometem a margem
→ Gargalos que afetam o resultado e ninguém mede
Você enxerga, pela primeira vez, o custo oculto de rotinas que parecem inofensivas, por exemplo:
→ Horas desperdiçadas da equipe de finanças
→ Retrabalho com ajustes e consolidações
→ Falhas de previsão que comprometem a margem
→ Gargalos que afetam o resultado e ninguém mede
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
