Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
Você vai precisar dos seguintes dados:
Faturamento anual da empresa
Número de pessoas da equipe de finanças
Horas semanais gastas com ajustes
Custo médio da hora do analista
Quanto custa a ineficiência no seu processo orçamentário?
A maioria das empresas subestima o impacto de processos manuais com planilhas.
Você vai precisar dos seguintes dados:
Faturamento anual da empresa
Número de pessoas da equipe de finanças
Horas semanais gastas com ajustes
Custo médio da hora do analista
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
Saiba mais sobre sua perda com planilhas
A realidade das empresas
A realidade das empresas
Mesmo com ERPs e sistemas robustos, muitas empresas ainda usam planilhas manuais para consolidar, revisar e ajustar seus orçamentos. O problema é que Isso consome tempo, gera retrabalho, aumenta o risco de erro e dificulta o controle, tudo sem que os impactos apareçam nos relatórios.
Muitas empresas ainda dependem de planilhas para consolidar, revisar e ajustar seus orçamentos.
O problema é que esse processo consome tempo, gera retrabalho e aumenta o risco de erro, sem que isso apareça claramente nos relatórios.
Como a ferramenta funciona
Como a ferramenta funciona
Basta inserir alguns dados simples da sua operação para estimar quanto dinheiro pode estar sendo desperdiçado com processos manuais. A simulação usa benchmarks validados por consultorias como PwC, Gartner, IBM e APQC, e revela um número que poucos sabem (ou querem ver).
Basta inserir alguns dados simples da sua operação para estimar quanto dinheiro pode estar sendo desperdiçado com processos manuais. A simulação usa benchmarks validados por consultorias como PwC, Gartner, IBM e APQC, e revela um número que poucos sabem (ou querem ver).
O que você aprende ao calcular
O que você aprende ao calcular
Você enxerga, pela primeira vez, o custo oculto de rotinas que parecem inofensivas, por exemplo:
→ Horas desperdiçadas da equipe de finanças
→ Retrabalho com ajustes e consolidações
→ Falhas de previsão que comprometem a margem
→ Gargalos que afetam o resultado e ninguém mede
Você enxerga, pela primeira vez, o custo oculto de rotinas que parecem inofensivas, por exemplo:
→ Horas desperdiçadas da equipe de finanças
→ Retrabalho com ajustes e consolidações
→ Falhas de previsão que comprometem a margem
→ Gargalos que afetam o resultado e ninguém mede
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
Os quatro pontos cegos que drenam seus resultados
Mesmo que pareçam detalhes meramente operacionais, esses fatores juntos podem tirar milhões da sua margem, e tudo começa com processos ineficientes.
Desvio em despesas operacionais
Gasto invisível que pesa no final: empresas sem processos orçamentários integrados gastam, em média, 6% a mais em Opex.
Fonte: Gartner, “Budgeting, Forecasting and Planning Survey”, 2025
Gastos não previstos
Quando o planejamento falha, o custo explode: 2% do faturamento anual é consumido por despesas que não estavam no radar.
Fonte: PwC, “Capital Project & Infrastructure Spending Outlook”, 2024
Forecasting impreciso
Metas erradas, receita perdida: projeções mal feitas impactam até 3% do faturamento.
Fonte: IBM, “Planning Analytics Global Study”, 2024
Retrabalho da equipe de finanças
Tempo desperdiçado custa caro: 25% do tempo do time financeiro é gasto em ajustes manuais de planilhas.
Fonte: APQC, “Financial Planning & Analysis Benchmarks”, 2024
