Rede automotiva fundada em 1972 unificou planejamento, orçamento e gestão de projetos em uma plataforma só, com controle de alçadas e visibilidade centralizada da execução.
O Mitra entregou um modelo único pras 140+ lojas, com aprovações embutidas e projeções 40% mais precisas que o ciclo anterior.
Uma plataforma única de gestão orçamentária para mais de 140 lojas, com controle de alçadas e visibilidade centralizada da execução do início ao fim.
Em quatro etapas, a Saga saiu de sistemas isolados pra uma plataforma única, com governança e visibilidade do início ao fim.
Leitura completa do fluxo de planejamento, orçamento e projetos da rede, com identificação dos pontos de fricção.
Construção da plataforma no Mitra, com regras de alçada e padrão único para as 140+ lojas.
Aprovações e limites incorporados ao próprio sistema, eliminando o vai e vem por fora.
Toda a rede operando com visibilidade centralizada da execução e projeções 40% mais precisas.
A tese é simples: controle e velocidade andam juntos quando o modelo orçamentário vira o sistema operacional da rede.
Uma plataforma única de gestão orçamentária para mais de 140 lojas, com controle de alçadas e visibilidade centralizada da execução do início ao fim.
O Mitra entregou uma única plataforma de gestão orçamentária pras 140+ lojas, com controle de alçadas embutido e visibilidade centralizada da execução.
Menos planilhas, conferências e copia-e-cola. A equipe foca onde o trabalho de fato gera valor.
Orçamento mais perto da realidade, com menos surpresa no fechamento e decisão tomada com mais confiança.
Mostramos como o Mitra unifica planejamento, orçamento e execução em uma só plataforma, com controle de alçadas e visibilidade do início ao fim.